•战略规划

1. 目的
       制定公司整体发展规划，以及量化相关指标，使企业有明确的未来发展目标，为企业的运营提供指导，帮助企业迎接未来挑战，使企业运营有更高成功的可能。
2. 战略发展规划形成的关键步骤
        2.1企业现状评估和目标制定；
        2.2确定战略方案选择标准；
        2.3找出发展机会并进行初步筛选；
        2.4确定机会与最终确定发展战略；
        2.5制定实施计划
3. 战略发展报告内容
        3.1发展目标
        包括愿景、使命价值观、三年战略目标、目标制定思路等内容。
        3.2 战略方案
        包括发展方向、未来业务组合、现有业务发展、进入新业务、业务调整方案等内容。
        3.3品牌战略
        包括品牌结构、品牌定位、品牌目标、品牌举措等内容。
        3.4财务战略
        包括财务战略选择、资金来源、风险管理、财务举措等内容。
        3.5 人才战略
        包括人力资源现状、管理、举措等内容。
        3.6组织结构调整方案
        包括组织结构设计、组织结构阶段调整计划等内容。
        3.7战略实施行动计划建议
4. 制定流程

        •项目评估

        •融资安排